
【主な教育指導と講座の案内】| ■新入社員向け総合相談と指導 1.新入社員の定期カウンセリング(月2回) 2.新入社員の業務相談(疑問、問題、悩み) 3.新入社員の教育・指導(ガス抜き・指導) 4.新人担当・経営者(報告・連絡・相談) |
月2回 のカウンセリング&指導 (一人月¥12,000円) |
| ■新入社員担当者の教育と指導 1.新入社員の思考と行動の資質を理解する 2.新入社員との信頼の築き方 3.新入社員との接し方、関わり方を学ぶ 4.新入社員の指導を通して自己スキルアップ |
月2回 新人担当者教育と指導 (¥15,000円) |
| ■中堅社員のスキルアップ 1.企業の基本理念と業界と現状の再認識 2.企業と社会への貢献度の再確認の意識づけ 3.新しい自分の目標設定を再設定する 4.潜在意識の活用法と新しい心構え |
月2回 会社が求める人材を学ぶ (¥20,000円) |
| ■NLP手法の 社員スキルアップ 1.自社の資質と自分の性格の確認 2.人生の最終目標設定を行う(どんな終わり方) 3.心と感情について理解する 4.自己分析と潜在意識を学ぶ |
不定期 社員一人一人の資質向上と業務推進を図る |
| ■統計学の活用と適材適所 1.社員の資質を把握した業務の案内 2.会社内の人間力とエネルギーバランス 3.人間力のスキルアップ 4. |
社内人事の見直し 適材適所による業務上のスキルアップ ※社員数によって異なりますので応相談 |
どんな仕事においても大なり小なりのストレスはあります。ストレスの解消では対話と実践心理学(NLP)の技法を用いながらストレスの軽減法と消去法を指導し、身につけて貰もらうことで社内の雰囲気や仕事モチベーションアップも伴って、いろいろな場面の「ライフスタイル」が良い方向へ変化していきます。
これからの時代に不可欠といえるのが「世のため、人のためそして自分のため」この3点セットが重要なキーポイントになると思っています。どれが一つかけてもいけません。「3点セット」です。
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