若者の未来と企業の発展をつなぐ、採用・育成・定着支援

経　歴

青森県十和田市出身。
八戸工業大学第一高等学校卒業。

【勤務歴】
民間企業・教育行政・就労支援の3分野を経験
幅広い業種・職種の現場を経験し、
その後一貫して 若年者就労支援・企業支援 の分野に携わってきました。
【旭川移住後】
家具製造業、電気工事業、土木開発分野。

　■製造・営業・研究・現場補佐など、幅広い実務を経験後

　・上川教育局企業開拓員　・キャリアバンク�梶@若年層3年プロジェクト
　・上川教育局進路相談員

これまでに、
上川教育局 企業開拓員、
キャリアバンク株式会社 旭川地域若年者雇用創造プロジェクト3年担当、上川教育局 進路相談員 を歴任。

さらに、
上川教育局 キャリアプランニング・スーパーバイザー（CPSV）として10年以上にわたり勤務

現在も 上川教育局教育支援課 高等学校教育指導班 CPSV
（令和8年度在職） として、現場に根ざした支援を行っています。

【資格・専門分野】
・人材派遣責任者・派遣元責任者　・米国公認NLP資格
・就職カウンセリング　　　　　　・若年者の適職・職業選択支援
・高校新卒者の募集・採用支援　　・新人担当者・中堅社員の育成
・若手社員の早期離職防止と職場定着支援

■大切にしている考え方
若者のため、企業のため、そして地域のため。
この3つがそろってこそ、持続可能な雇用と地域の発展につながると考えています。
　これまでの企業文化の良さを大切にしながら、令和の若者の価値観にも対応できる職場づくりを進めます。企業と社員の対話と信頼を深め、人が育ち、人が定着し、企業も成長する仕組みを一緒につくります。

【若手人材の募集・採用・定着でお困りではありませんか？】

・高校新卒者からの応募が少ない?・高校とのつながりをつくりたい?
・求人票や会社見学を改善したい?・若手社員が早期に退職してしまう?
・新人担当者の指導力を高めたい?・社員が安心して相談できる環境整備

★一つでも該当する課題がありましたら、まずは現在の状況をお聞かせください。企業の規模や課題に合わせて、実行可能な改善方法をご提案します。


【上川教育局で案内している各種資料】

上川管内の就職支援　　職業選択のプロセス　　進路相談員の業務

高校3年生の就職活動　　　就職に向かう心構え　　　

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上川教育局教育進路相談員の役割

　高校進路相談員は、生徒一人ひとりの「働きたい」という思いを形にするためのサポーターです。 上川管内では、北は美深高校から南は南富良野高校まで、約21校の進路指導教諭と密に連携しながら、生徒の希望する企業への就職内定までを総合的に支援しています。具体的には、生徒の希望や適性の確認、企業情報の提供とマッチング、応募書類の作成支援、面接対策やマナー指導、学校と企業との調整・連絡、など、進路決定までのあらゆる場面でサポートを行います。

　進路相談員は、生徒の未来を一緒に描き、安心して社会へ踏み出せるように寄り添う存在です。地域の高校と企業をつなぐ架け橋として、信頼と実績をもって活動しています。

�@進路指導教諭のサポート �A生徒の個別カウンセリング �B企業情報の案内と紹介 �C就職への心構えと面接指導 �D生徒の就職講話と保護者向け講話 �E企業説明会の準備と運営 �F定期的関連団体との情報共有 �Gインターンシップ企業の開拓

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若手人材の採用・定着に向けた新しいアプロ−チ

　少子高齢化が進む中、従来の「募集広告一辺倒」の採用スタイルでは、もはや若手人材を惹きつけることが難しくなってきました。今、企業に求められているのは、限られた若年層に対する“工夫されたアプローチ”と“魅力的な見せ方”、そして“心をつかむ関わり方”です。さらに、新卒社員の早期離職が課題となる中、入社後のフォロー体制や指導方法にも一層の工夫が必要です。社員一人ひとりが安心して成長できる環境を整えることが、結果として定着率の向上につながります。

　私たちは、NLP（神経言語プログラミング）の手法や技法を活用し、企業の強み・弱みを再認識しながら、実践的かつピンポイントな改善策を提案・指導しています。小さな一歩から始める改善が、やがて企業全体の資質向上へとつながり、働きやすく魅力的な職場づくりを実現します。

　これからの時代に選ばれる企業となるために、今こそ“人と向き合う力”を高めるときです。 未来を担う若者たちが「ここで働きたい」と思える職場づくりを、私たちと一緒に始めてみませんか？

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「昭和型」からの脱却と、信頼でつながる組織づくりへ

　時代はすでに令和。けれど、いまだに昭和の価値観や指導スタイルをそのまま引き継いでいる企業も少なくありません。もちろん、昭和の時代に培われた「礼儀」「根気」「責任感」など、今でも大切にすべき価値はたくさんあります。しかし、働き方も価値観も大きく変化した今、すべてをそのまま続けることが最善とは限りません。

　今こそ、自社の強みと課題を見つめ直す絶好のタイミングです。社員一人ひとりが安心して力を発揮できる環境を整えることが、企業の未来を形づくる礎となります。特に新しい世代の社員に対しては、時代に合った教育や関わり方が求められています。

　私たちは、企業と社員の信頼関係を深めるために、NLP（神経言語プログラミング）の手法を取り入れた実践的なアプローチを提案しています。対話の質を高め、相互理解を促進することで、組織全体の風通しが良くなり、社員の定着率やモチベーション向上にもつながります。

　変化の時代にこそ、柔軟な発想と確かな行動が求められます。 「人が育ち、企業が育つ」そんな未来を一緒に進めて行きませんか？

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