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新しい視点で○○○を活動する TEITAKU SUROUSIEN

厚生労働省の最新データ~ 若者が長く働き続ける会社づくり

高校新卒者の採用は、採用することがゴールではありません。大切なのは、入社した若者が安心して成長し、長く働き続けられる職場をつくることです。このページでは、厚生労働省の公表資料をもとに、若者の早期離職を防ぎ、企業の採用力・育成力・定着力を高めるポイントをご案内します。

新規学卒者の離職率 高校新卒者の約2.6人に1人が3年以内に離職

活動報告写真

厚生労働省が2025年10月に公表した全国集計では、令和4年3月卒業者の就職後3年以内離職率は、次のとおりです。
・中学卒 54.1%・高校卒 37.9%・短大等卒 44.5%・大学卒 33.8%

高校卒業後に就職した若者の約37.9%、すなわち約2.6人に1人が3年以内に離職しています。採用した若者を職場全体で育て、早期離職を防ぐ仕組みづくりは、企業の将来を左右する重要な経営課題です。

出典:厚生労働省「新規学卒就職者の離職状況(令和4年3月卒業者)


統計から企業に伝えるメッセージ

離職率は、若者だけの問題ではありません
早期離職の背景には、本人の適性だけでなく、入社前後の仕事理解、教育方法、職場の人間関係、労働条件、相談体制など、企業側で改善できる要素もあります。

離職率の高い業種であっても、丁寧な会社説明、新人教育、相談しやすい環境、適切な休日管理などを整えることで、若者から「安心して働ける会社」として選ばれる可能性は高まります。


若者が離職を考える主な背景

 1.新卒高校生の就職後の離職状況について
 ①人間関係が良くなかった・・・29%
 (相談できる相手がいない・職場になじめない
→新人担当者や就労相談員を決め、定期面談を行う)
 ②労働条件・休日・休暇良くなかった・・・28.7%
 (入社前の説明と実際の働き方に違いがある
→残業、休日、有給休暇、業務内容を正確に説明する)
 ③賃金の条件が良くなかった・・・26.1%
 (給与や昇給の将来像が見えない
→給与、手当、昇給、評価基準を分かりやすく示す)
 ④仕事が自分に合わない・・・22.2%
 (仕事内容を十分理解せずに入社している
→会社見学や職場体験を充実させ、入社後の仕事を具体的に伝える)
 1.大学生の就職後の離職状況について
 ①労働条件・休日・休暇良くなかった・・・33.2%
    (各種社会保険制度・体制の改善と整備)
 ②人間関係が良くなかった・・・21.3%
    (相談できる環境・体制等)
 ③賃金の条件が良くなかった・・・20.9%
    (賃金制度の改善と整備)
 ④仕事が自分に合わない・・・19.2%
    (企業、業種の分析と業務内容の把握)
 
■早期離職を防ぐ5つの取り組み

 ①新人向けの指導・教育面の柔軟性 1.新人を一人にしない教育体制
新人担当者を決め、段階的に仕事を教えます
 ②待遇(福利厚生・給与・社員教育)  2.サービス残業のない職場
働いた時間を正しく管理し、残業代を適切に支給します。
 ③公平・正当の労働評価  3.有給休暇を利用しやすい環境
繁忙期以外は、安心して休暇を相談できる環境を整えます。
 相談体制等の記載が別の場所にある  4.悩みを相談できる環境
仕事や人間関係について、早い段階で相談できる体制をつくります。
 学校との連携が十分に伝わらない 5.高校と連携した3年間の定着支援
採用後3年間、年1回の就労報告を行い、企業・学校・若者をつなぎます。 

定着率が高い会社・低い会社

  •  定着率が高い会社では「ここで長く働きたい」と思えるような会社です。  若者が「ここなら安心して成長できる」と感じる会社には、共通する特徴があります。
     新人向け指導・教育面の柔軟性  新人の理解度に合わせて、丁寧に仕事を教えている
     待遇(福利厚生・給与・社員教育)  休日、給与、福利厚生などの条件を正確に説明している
     公平・正当の労働評価  頑張りや成長を公平に評価し、本人に伝えている
     定着率の低い会社の共通点  若者が不安を感じやすい職場の傾向
     そっちゅう/入社冬至などの誤字がある  「しょっちゅう」「入社当時」に修正
     パワハラ、モラハラなんてそっちゅう  ハラスメントや強い叱責があり、安心して相談できない
     将来性が感じられない  給与、昇給、キャリアなど、将来の働く姿が見えにくい
    「若者が不安を感じやすい職場の傾向」

企業向け自己チェック

  • 入社前に仕事内容や労働条件を正確に説明している
    サービス残業がなく、労働時間を適切に管理している
    繁忙期以外は有給休暇を相談しやすい
    新人担当者を決め、育成方法を共有している
    新人と定期的に面談している
    仕事や人間関係を相談できる担当者がいる
    若手社員の意見や要望を聞く機会がある
    高校や進路指導教諭との関係を大切にしている
    採用した高校生の入社後3年間を支援している
    若者に会社の将来性や成長の道筋を伝えている

    7項目以上
    若者の採用・定着に向けた環境が整いつつあります。さらに企業の魅力を学校や高校生へ発信しましょう。
    4~6項目
    改善の土台はあります。新人教育・相談体制・情報発信を強化することで、採用力と定着率の向上が期待できます。
    3項目以下
    まずは、できることから一つずつ改善しましょう。北海道定着就労支援が現状分析からお手伝いします。

無料企業相談

  • 「採用しても応募がない」「若手が続かない」を、一緒に改善しませんか?
  • 北海道定着就労支援では、高校生・学校・企業それぞれの視点を大切にしながら、求人票、会社PR、会社見学、新人教育、相談体制、採用後の定着支援まで総合的にサポートしています。

 「何から改善すればよいか分からない」という段階でも構いません。ま  ずは貴社の現状と課題をお聞かせください。無料会員・有料会員につ  いても、企業の状況に合わせてご案内いたします。

  若者の未来・企業の発展・地域の活性化――この3つをつなぐ職  場づくりを、一緒に始めましょう。


 北海道定着就労支援 代表 佐藤 進
  TEL:0166-73-6709
  携帯:080-5273-3355
  Email:tss@soul-h.com










厚生労働省のホームページ
■令和4年3月新規学卒者(高校)の職業紹介状況

■令和4年3月新規大学等卒業者の就職状況

■令和4年度「高校・中学新卒者のハローワーク求人に係る 求人・求職・就職内定状況」

職場定着支援助成金




【企業向け】
「インターンシップ」導入マニュアル
(上川振興局)


上川管内インターンシップ受け入れ企業



【北海道内の高等学校】
北海道高等学校一覧





















北海道定着就労支援

〒078-8811
北海道旭川市緑が丘南1条2丁目4-6

TEL 0166-73-6709
【携帯】080-5273-3355
【Email】tss@soul-h.com

 代表 佐藤 進


【定着率の高い会社・低い会社】

定着率が高い会社では
「ここで長く働きたい」と思えるような会社です。人によって会社に求める内容は当然異なりますが、「ここでしっかり働きたい」と思える会社なら早期離職になることは少なくなります。
高い定着率の会社には共通点があります。
①新人向けの指導・教育面の柔軟性
②待遇(福利厚生・給与・社員教育)
③公平・正当の労働評価(給与・昇給・ボーナス)


定着率の低い会社の共通点、
将来性が感じられないことが挙げられます。入社当初は仕事に慣れるまで一生懸命でしたが多少慣れてくると周りから色々な情報が入ってきて不安を感じる情報が入っていたりします。
①何年も働いてきている先輩の給料が入社冬至と変わらない。
②残業がいつもあって、サービス残業も結構ある。
③有給休暇は、ほとんど使えないんだと聞いたり。
④パワハラ、モラハラなんてそっちゅうそんな情報を聞いたらなおのこと職場を去りたい転職したいと考えるでしょう。

 
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