
■採用力について
大学卒中途採用と同様、高卒採用活動でも採用のツールが必要になります。パンヅレットは勿論、Webやスマホ等で見れる「情報発信」のものです。
慣れていない企業では、高卒新卒の採用募集では、安易にパンフレットと募集案内を考えますが、同じ新卒の採用で、伝える相手、内容も異なる場合があります。それぞれ分けて高卒用、大学卒用と分けた作成をお勧めします。
基本項目は
@「ターゲットは」誰か? A大卒、高卒に分けて準備
B準備期間といつまでか? Cまとめ
(1)誰に伝えるか?
高校生・・・高校生の就職活動の情報は(進路指導教諭、先生)そ して(保護者)
大学生・・・就職活動をおこなう大学生と保護者
(2)何を重視しているか?(先生と保護者)
職場で気にかけている点
@離職率(離職率が高い企業は敬遠される)
A教育環境(仕事に必要スキル習得、人間力や成長環境の有無)
B福利厚生の充実(社員寮社員寮、資格取得の補助その他充実度)
(3)高卒採用で準備するもの
@会社紹介パンフレット(就職指導の先生をターゲット)
ポイント:先輩社員の活躍状態や入社後、どんなサポートがあっ て自立した社会人に成長させてくれそうなのかが見えるような案 内が重要
A会社のホームページ(高校生がターゲット)
ポイント:高校生の興味や理解を深めさせてくれる内容にする。 また採用や見学等の案内も一緒にしてweb1ページくらいにまとめ た方が良い。
B求人サイト登録(高校生がターゲット)
ポイント:情報源の主要ポイントの一つでもあるので情報量と表 現力を万全な記載内容で案内
CSNS運用の情報発信(高校生がターゲット)
ポイント:通常のパンフレットやホームページは案外「作られた 情報」に見られがちです。
その点SNSは会社や社員の日常がそのままあって見れる情報な ので職場の雰囲気を伝えるには効果的と言えます。
D動画と社員(高校生がターゲット)
ポイント(動画):仕事内容や会社内の部署部署の雰囲気をわか りやすく伝える30〜40秒
(写真):高校訪問や企業説明会など触れ合える環境で役立つ
■定着力について(新卒が定着しない原因と対策)
新卒者が定着しない企業や会社にはどんな原因があるでしょう。新卒の定着を妨げる要因はどんなところなのかをご紹介します。
主な項目として退社理由で以下のようになっています。
@人間関係(上司)が嫌い A労働環境が悪い B給与・賃金の不満 C仕事が合わないつまらない
リアリティショック:入社前と入社後のギャップこんなはずでは?と いう感情が生じる。それが
@〜Cまでの内容に生じている。
特に募集企業は色々な場面において「良い点」しか伝えないケースが多く企業の情報提供量の不足によって、入社後のリアリティショックが生まれやすいと指摘されている。
■リアリティショックの対策
@リアリティショックを減らすためには、採用時の説明や企業説明会時に、うまい話やきれいごとだ けの説明を現実的な情報提供を行い、辛く大変な部分もあるけれど、その代わり会社では次の対応を 繁忙期以外の時に行って、社員には好評を受けているなどの情報を発信させる。
情報提供の徹底と、入社後の人間関係などを想起させることと、入社後の自分の姿が想像できるリア ルな情報提供が最も重要になる。また待遇面(仕事内容・給与・休日・福利厚生等)のギャップがな いことが「大前提」になります。
A企業は入社前後のギャップ改善に加えて以下の感覚を与えることも重要になる。
・仕事を通じて成長している、させてもらっている感
・会社が自分を大事にしてくれている、成長支援してくれている感
・この会社で先々のキャリア形成できそう、待遇も向上していく感
これらは研修機会、振り返り、人材育成、就労相談、キャリア面談の実施することが大切になる。
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